市社系统党员先进事迹报告汇编
1、勇于创新 打造特色
用全新理念为供销社事业增添正能量
市社组织人事处主任科员 金玉峰
我是1978年进入供销社机关工作的，从事供销社工作近40个年头，2011年市供销社党委决定让我负责老干部工作，这是市社党委对我的信任。我根据老干部年龄结构老化，身体健康状况不一，政治文化和娱乐生活单一等问题，结合供销社实际情况创造性开展老干部工作，经过近5年的努力，终于使供销社老干部工作有了今天这样生机勃勃的变化。“两学一做”学习教育的开展，让我对进一步做好老干部工作充满了信心，回顾这些年的老干部工作归纳起来有以下几点：
一、调整服务理念，创新工作方法
长期的老干部工作，让我们习惯了程序式的工作模式。继续以前的老干部工作模式，会给他们造成被社会和集体冷漠的错觉，因此，创新老干部工作理念就成了我亟待要做的事情，让老干部过好每一天成为我必须要面对和研究的课题。
市社领导经常说：“老干部是我们的宝贵财富，老干部的今天就是我们的明天”。言语不多，令人深思。思路必须优化，方法必须创新，行动必须及时，这就是我从过去的老干部服务模式中得到的启发。
因此，我把创新老干部工作作为加强和老干部沟通交流的切入口，为老干部工作增加新的服务内容，让动态的工作方法取代单调的运行模式。在春节老干部座谈会后，我立即着手组织老干部开会，听取他们对市供销社老干部工作的建议，在调查研究的基础上，在老干部的积极参与下，经过老干部民主协商和推荐，成立了“市供销社老干部花卉盆景协会”，由原市社退休老干部蒋德文担任会长，从而开始了供销社老干部工作历史上新的一页。
在老干部对政治文化和健康娱乐生活的追求中，我把市供销社老干部书法协会、老干部健康保健兴趣小组、老干部休闲垂钓小组、老干部政治读报小组等一一组建起来（最近，根据市社党委意见我们组织了老年舞蹈队，舞蹈节目还得了市里2 个大奖），让老干部根据自己的兴趣爱好参加到所喜爱的项目中来。和社区共同开展的“迎七一老干部花卉盆景展”、“中老年书画展”、“中老年扑克比赛”、“中老年垂钓比赛”、“花为媒，大手牵小手赠送花卉盆景活动”、“重温入党誓词活动”、“慰问退伍军人和青少年国防知识教育活动”“大型歌舞《祝福祖国》”等系列活动，进一步深化了市供销社在社区群众中的印象，提高了供销社在社会上的影响和知名度。现在社区群众经常这样互相转告：供销社又开展活动了！这些活动的开展既宣传了供销社深化改革创新发展的正能量，增进了供销社和社区群众的友情，又密切了党和群众的联系，推动了社区文明建设的进展，也让老干部为社会公益活动发挥了余热。随着业余活动的健康开展，老干部对政治文化的需求也与日俱增。一次，我和老干部党支部书记殷洪年去蒋德文家里讨论工作，谈话间，蒋老突然提出要加强老同志的政治学习工作，让我和老殷同志顿时感到蒋老的共产党员政治风范和对党的事业忠诚之心。我根据老干部的提议，成立了市供销社老干部读报小组，让老干部时刻保持政治上的敏锐性，始终保持和党中央一致的党性原则立场，让老干部同心同德把供销社老干部工作同深化供销社改革发展联系在一起，为供销合作事业增添正能量。
二、拓展工作思路，大胆尝试创新
在我的倡议下，老干部党支部一致同意将供销社老干部工作引入社区，开展和社区共建活动，老干部党支部决定在“七一”前，举办“供销社老干部花卉盆景艺术展”来庆祝党的生日，用这样的方法表达供销社老党员对党的忠诚。活动主题的确定让老干部十分兴奋，在三个多月的准备过程中，老干部把自己的心血和汗水都浇灌到自己心爱的花卉盆景栽培中了，我和老干部党支部一班人在南郊为老干部选择了花卉盆景艺术实习基地，树起了“镇江供销社老干部花卉盆景实习基地”的大牌子，这个金字大横匾成为绿色生态园里的一道靓丽风景，给老干部有了自己的户外学习活动场所，只要天气好他们都会自发的约好去那里活动。“庆祝建党94周年，老干部花卉盆景艺术展”的成功举办，向党的生日献上了一份厚礼。展览当天，市委老干部局、市供销社党委、京口区的领导和社区群众共同欣赏了这个花卉盆景艺术的盛会。
社区一个老人激动的说：“不仅是花卉盆景好看，主办方‘市供销社’这几个字让他感动了，这么多年群众对供销社的印象已经淡漠了。今天，你们不仅把花卉盆景艺术带进了社区，也把供销社带进了群众的视野，作为一个老供销人我感谢你们”，多么语重心长的感慨。社区书记说：一个平时不起眼空地，被这近百盆的花卉盆景一摆放真是既好看又美丽！而我们的老干部蒋德文是这样解释的，他说：有妈妈的地方就是家，有花卉盆景的地方就是公园。把个花卉盆景展览形容的恰倒好处。花卉盆景展的效果超出了我们的预想，也给社区留下了深刻的印象，为我们把老干部活动在社区常态化奠定了基础。这次活动被镇江电视台《新闻频道》、《京江晚报》、《江苏供销合作网》、《镇江机关党建》、《光明网》等众多媒体进行报道，给了供销社老干部精神上以巨大鼓舞，同时让老干部也感受到自身的社会价值和自信心。
我还带领老干部党支部和社区共同举办 “城管小卫士”夏令营活动，让市社老干部蒋德文为大家讲解花卉盆景知识和盆景制作技能。让大家领略花卉盆景艺术的风采，同时又增强了对保护绿色生态环境的责任心。
2015年国庆前夕，我组织老干部党支部同社区共同举办了“迎接国庆老年书画比赛”，有60多幅字画参展，活动在社区得到了群众的热烈欢迎，也给市社老干部学到了书画艺术的高雅境界，《镇江日报》和镇江电视台《新闻频道》等众多媒体都给予热情报道。
为不断提高老干部和社区老年同志对花卉盆景艺术的兴趣，2015年9月29日，我组织老干部党支部和市委老干部局、桃花坞社区共同举办了“庆祝国庆—离退休老干部花卉盆景艺术讲座”。由市社老干部蒋德文给大家讲课，同时现场解答老干部的疑难问题，收到了良好的效果，《镇江日报》等众多媒体都进行了跟踪报道。
对年岁大的老同志，我和老干部党支部一班人做到服务上门。先后慰问了90岁以上的老干部，带上了老干部沈海潮亲自栽培的鲜花盆景和我们自己买的水果，同时把《供销社老干部动态》送到老干部手中，让老干部很受感动。受市社党委书记、理事会主任徐海亮的委托，我冒着大暴雨去市第一人民医院看望慰问了长期生病的老干部刘莹同志，把供销社对老同志的关心送到老人家中。让老干部感受供销社大家庭的温暖。《镇江机关党建》网和省社、市社网站都详细进行了报道。
在纪念中国人民抗日战争胜利70周年之际， 我和老干部党支部一班人将《中国人民抗日战争胜利纪念奖章》送到95岁抗战老同志钟烈手中，让老人很受感动，媒体也对此作了报道。2016年春节前，我带领老干部党支部把自己的1400元稿费捐献给了社区困难党员群众，《镇江日报》对此进行了宣传报道。一年一度的元宵节让我想到了和社区群众共同开展元宵节猜灯谜活动的想法，有市委老干部局、市供销社老干部党支部和桃花坞社区共同举办的“庆元宵猜灯谜活动” 引来了社区众多灯谜爱好者的青睐，市供销社退休老领导也赶来助兴，现场热闹非凡，赢得周围百姓的一片赞扬之声。《镇江日报》、《京江晚报》等媒体都跟踪报道了这次活动情况。这一系列政治文化和健康娱乐活动的开展，使许多老干部顾及不暇。现在的供销社老干部再不是无事可做，而是感觉忙不过来，但他们心里都很开心，用退休老干部蒋德文的话来说，“老干部就是党支部的棋子，党指到哪我们就冲到哪”，把个老干部年轻的心态表现得淋漓尽致。
三、挖掘典型事迹，塑造身边榜样
在创新老干部工作的同时，我注重对先进典型的宣传，让老干部从自己身边就能感受英雄模范事迹。
在春节老干部座谈会上，我把“镇江市十佳志愿者”“共产党员星光义工”市社退休老干部沈海潮的先进事迹介绍给所有在场老同志，沈海潮同志十几年如一日献身社区绿化环保工作受到多次嘉奖，事迹被全国18家媒体跟踪报道，还被市文明办编入《暖流》文明志愿者丛书。
我用老干部蒋德文对盆景艺术无私奉献的精神勉励退休老干部，我用老干部党支部书记殷洪年退休后注重健康保健知识的收集，把学到知识传授给许多老同志，为退休老干部的健康保健做了大量工作，深受老同志赞扬。我带领老干部积极参加党的群众路线教育和“三严三实”教育实践活动，把老干部的学习心得发表在《镇江机关党建》等媒体上。我坚持以身作则做好老干部工作。还把老干部无私奉献精神进行总结宣传，充分体现老党员的党性原则立场。这些被《镇江机关党建》采用刊登的动人事迹，被我下载打印好送到老同志家中，让老人和亲属感动不已。
我还编写了《供销社老干部动态》（已经发放3期），把供销社老干部的精神风貌展示给老干部看，受到市社党委书记、理事会主任徐海亮的充分肯定。现在市社老干部工作已经成为供销社深化改革和自身建设中的重要一部分，《镇江日报》已经对供销社老干部工作进行了报道，使老同志深受鼓舞，他们表示要再接再厉，继续把供销社老干部工作推上新台阶。
四、继承革命传统，展现前辈风范
保护和收集发生在离休老干部身上战争年代的故事，是我们进行革命传统教育的宝贵素材，更是我们党艰苦奋斗光荣传统的再现。
我走访了离休老干部张启西、陈思彭，把他们的事迹写成《一生廉洁做表率》、《从“追汽车”感悟出的朴实精神 ——记发生在市供销社离休老干部陈思彭解放战争中一件事》文章，把他们为革命出生入死的艰苦朴素的精神，同我们日常工作的懒惰行为进行比较，给大家进行一次革命传统教育，这些文章已经发表在《镇江机关党建》网站上。我组织老干部党支部和社区老党员共同冒雨去镇江韦岗参观韦岗战斗胜利纪念碑，并举行庆祝中国共产党建党95周年重温入党誓词活动。国庆前，我组织老干部去宝堰参观新四军四县抗日总会旧址，让老党员感慨万分，老党员蒋德文说：真的很激动，我是51年前对着党旗宣誓的，今天的活动又激发了我一个老共产党员的责任感和使命感，让我们时刻保持清醒认识和永远跟党走的坚强信念，这样的活动以后要多搞。市社老领导李世春也参加了这个活动，他说，在离退休老党员中开展这样的活动真的很有必要。
还有我写的《花儿为什么这样红？》《一个90岁老党员的自觉性》 《离休不离志的老党员》《严于律己宽厚待人》等许多文章都是我平时收集整理出来资料，把老干部关心党的事业，以身作则的表率作用，通过《镇江机关党建》网来积极宣传供销社老干部为党的事业增添正能量的动人事迹，《镇江机关党建》网还专门为我们老干部工作写了编者按。我攥写的老干部工作论文和信息有82篇被《镇江机关党建》网刊登报道，有50多篇被《江苏供销合作网》报道，有120多篇信息被《中华合作时报》《中国合作经济新闻网》报道，有20多篇被《镇江日报》和《京江晚报》刊登。这些报道对增强老干部自信和振奋老干部精神起到了积极的推进作用。
五、组织集体活动，紧跟时代潮流
组织老干部外出参观，有利于老干部开阔视野，接受新生事物，陶冶情操，也有利于增进老干部之间的互相沟通和联系。我把过去组织老干部外出旅游参观的模式彻底改变过来，用老干部曾经工作奋斗过的地方，让老干部回忆从前的艰苦岁月，感受今天翻天覆地的变化。老干部不仅没有怨言而且非常开心，也没有旅途劳累的感觉。老干部从供销社改革发展的大项目建设中看到了供销社事业的勃勃生机，从供销社绿色生态农庄了解到环境保护对生态平衡的好处，从供销社的农产品物流市场看到了新型市场流通体制优越性，从供销社生产加工企业的规模看到了供销社两条腿走路的稳健步伐。这一处处改革发展的新气象，这一排排拔地而起的新建筑，这一片片绿色环保的生态田野，让老干部看的眼花缭乱，美不胜收，他们为自己是供销社人而感到骄傲。
我不求干什么惊天动地的事情，只想认真做好每一件小事，让这些小事积累起来就能产生面上的变化，就能为党的事业增添正能量！作为一个共产党员，党的需要就是我的责任。我不仅做好党建工作、老干部工作，还接手了系统工会工作，最近受市社党委委派去茅山革命老区贫困村挂职（2016年7月1日，我被镇江市委授予“优秀党务工作者”称号）。我就是这样不忘初心，不怕困难，勇于创新，打造特色，用百分百的工作热情和干劲，去开创供销社事业美好的明天。为推进深化供销合作事业改革迈上新台阶，为党的事业增添正能量。
2、抓党建促发展践行企业可持续发展之路
丹阳市丹升烟花爆竹专营公司 汤双龙
我叫汤双龙，今年52岁，1985年加入中共党员，现任丹阳市丹升烟花爆竹专营公司党支部书记、总经理。近年来，在丹阳市总社党委的正确领导下，我始终坚持一手抓党建，一手抓发展，在市场竞争形势十分残酷的情况下，带领全体干部职工，创新发展、主动作为，在保证质量的前提下，引入了进货的竞争机制，确保商品的优质优价；并坚持统一储存，统一配送，品牌化经营。2015年公司产品销售额突破2000万大关，利润实现三年连续增长，公司销售仍占丹阳的大部分市场，取得了社会效益和经济效益的双赢局面。
凝心聚力 逆势发展
2003年，公司成立以来在当地就一直独家进行烟花爆竹的批发专营。2013年，丹阳市第二家烟花爆竹批发公司成立，2014年我上任丹阳市烟花爆竹公司总经理这一岗位，经营首次面临前所未有的市场竞争压力。随着烟花爆竹市场放开，公司就必须与私营企业抢占市场。对此，公司上下普遍信心不足，不少人发出质疑：“公家企业哪能竞争的过私营企业”。我当时心里不是没有顾虑，但不进则退。作为一名党员，作为公司的负责人，我想不仅要起好示范带头的作用，而且要拿出切实可行的办法，一是凝心聚力，二是实现逆势发展，只有以铁的事实才能树立大家对企业可持续发展的信心。一方面，我通过组织党员座谈，与员工交心，客观分析利弊，逐渐统一了大家的认识，就是：转变企业经营机制，为客户创造最大的价值。
认识统一了，必须越热打铁。我一方面强化管党职责，尽分内之责和首要之责，公司党员干部以岗落实主体责任，支部党组织形成一级负责带着一级干，一级负责做给一级看，层层履职尽责抓责任，抓落实的工作新格局；另一方面带队到烟花爆竹产地充分调研，掌握货源一手信息，并带头走访各个零售商，以摸清市场需求。通过到湖南、江西等产品生产企业的调研，公司新开辟了近10家货源合作单位，通过到零售商的大走访，疏理出了近百条建议和意见。“如何解决客户的需求”一时成为公司上下讨论最多的话题。经过班子成员讨论，公司顺势推出了“进货公开竞争”的机制，在进货渠道上采用同等的条件下货比三家的办法，比价格、比质量、比售后服务，公开择优进货，这不仅有效降低了进货成本，并且掌握了进货及售后的话语权，最大程度保障了公司及客户的利益；同步出台了“按需统一采购配送”的新措施，收集符合市场需求的产品信息，有目的集中采购品类和数量，实行三包配送到店，并安排专车为零售点的品种余缺进行灵活调剂，大大提升了零售商的满意度；与此同时，公司还配套制订完善了“考核管理细化实施方案”，从“进货、储存、配送”全程都明确岗位人员、要求和责任，做到考核工作有明确依据，人员奖惩有制度可遵循，使企业经营管理迈上了新的台阶。
制度有了，责任定了，能否顺利实施就是关键。其间，有人说“新官上任三把火”，有人说“国企优质服务是表面文章”等等。当时，我心里也有担心，一些事情领导打招呼认不认，同事之间面子放不放的下，亲朋好友之间理解不理解。当了解公司管理新举措后，总社党委大力支持，遇事领导主动挡驾；一些奖惩放到班子会议、党支部会议上充分讨论、确定；制度执行中遇事处理，一律公开、公正、公平，以理服人。上级支持、班子领导严格遵守、党员干部示范执行，不仅制度落实到了全体员工的日常行动之中，而且还未发生一起相关的争议和纠纷。
制度执行有力，措施都得到了一一落实，各项工作成效明显。在市场放开经营之初，丹阳烟花爆竹市场上丹升产品以“响炮、燃放，日景，礼品”4大品牌系列化呈现，有些产品还是与生产厂家共同设计产生，形成了自己的拳头产品品牌，在当地市场做到了只有唯一，仅此一家，别无它店。好产品实惠价，不仅顾客认可，而且受到了广大零售商的追捧。主动参与竞争的第一年，公司业绩逆势上扬，销售比上一年增长了12%，利润比上一年增长了23%，市场占有率还提高了5个百分点，产品市场信赖度有了新提升，国有企业的形象在老百姓心目中得到了新提高，公司在竞争中站稳了脚跟，既坚定了全体员工的发展信心，更为可持续发展打下了坚实的基础。
践行宗旨 安全经营
安全发展是社会文明与进步的重要标志，是改革开放成果惠及百姓的充分体现，是党“全心全意为人民服务”宗旨的具体反映。作为民俗文化娱乐产品的烟花爆竹，在给人们带来欢乐的同时，稍有不慎就会引发安全事故，给人们带来抹不去的痛苦。烟花爆竹专营公司安全责任尤为重大，上任以来，我始终树立高度的政治使命感和责任感，把我们有效的生产经营活动建立在可靠的、科学的安全基础之上。
近年来，我坚持将安全生产目标，纳入公司经营的首要目标，提前及时足额列出安全经营费用，并做到专款专用。本着“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，我首先严把产品进货质量关，做到向优质烟花爆竹厂家进货，坚决淘汰质量不过关的厂家；对国家明令禁止的烟花爆竹品种，做到坚持不进货，不订货；为防止优劣混杂，我要求厂家在每件产品上贴丹升烟花爆竹专营公司的防伪标签，以及丹阳安监的专用标签，并同生产企业签订质量保证协议，明确质量责任，从源头上杜绝烟花爆竹事故的发生。其次，我积极抓好储存环节的安全关，在总社的支持下，多方筹措资金，建起了3千多平方米的全州新仓库，各类安全管控装备严格按要求一律配齐，安全标志和管理制度醒目上墙；所有员工培训持证上岗，人人签订《安全生产责任书》。在此基础上，我重点做好突击检查，找问题，排隐患。除日常检查外，我常常在节假日、雷雨天、高温季节、深夜等非常规时间段入库察看，一看设备运行情况是否良好，二看相关记录是否完备，三看产品堆垛是否规范，四看个人着装和精神状况是否符合工作要求，五看应急救援预案是否能及时启动。我坚持做到一发现问题，现场及时处理，立即督促整改。先后现场查出安全隐患近30起，完善健全各类制度10多条，在防雷、防盗、废弃品及时销毁上得到了进一步强化，促成人人讲安全，大家抓安全的氛围早日形成，确保了仓储重点部位的安全运行。同时，我们还投入资金，配齐危险品专用运输车辆，实行专人专车配送烟花爆竹的制度，彻底杜绝了混装运输的现象，最大限度降低了安全事故发生的概率。
烟花爆竹专营安全生产还离不开对市场的有力管控。我主动上门邀请公安、安监、交通、工商等部门一起组建“网点建设指导工作组”，按照“八统一”的标准指导各地建设烟花爆竹标准化示范店，即：统一安全防火标准、统一安全警示用语、统一规范电器安装、统一配备消防器材、统一安全制度、统一中转存量、统一店牌标识、统一专柜规格，通过典型的示范，达到影响一大片的好效果，为经营安全创造了良好的社会化条件。对经营条件不合格的，由职能部门依法依规进行整改，整改不合规、不达标的将取消经营资格。这一措施的实行从面上改变了部分网点负责人安全认识不到位，安全投入滞后的问题。
针对零售业商户春节后剩余烟花爆竹多的实际问题，我公司还专门制订了《关于加强烟花爆竹返库寄放管理的意见》，对零售业户剩余的烟花爆竹均实行免费代保管，收货时对零散的包装开箱检查，合格的保证代管，对于损坏受潮的统一回收销毁。这一做法得到了政府管理部门和业户的一致赞同，也有效减少了各网点烟花爆竹的安全隐患。同时，我公司还设立了举报电话，还列出举报奖励资金，发动群众参与市场的监管；并积极发挥各镇区配送服务点经营户的主观能动性，让他们主动和当地政府及公安、工商联系，及时向他们汇报辖区内的情况，配合当地政府部门，搞好本辖区的烟花爆竹经营市场的稽查工作，真真让私货无处藏身，让非法经营者无立足之地，形成了打击非法经营活动的社会氛围，有效防止了安全事故发生，并为企业发展创造了良好的市场经营环境。
目前，尽管安全经营态势平稳，但我仍不敢松懈，始终坚持每月一次安全例会制度，学习国家最新有关烟花爆竹批发（经营）的法律、法规、条例等，并组织贯彻落实，总结当月公司安全经营中出现的安全隐患，制定整改措施，并落实专人负责整改落实到位；坚持做到每月至少两次亲自到仓库等安全重点地区进行安全隐患排查，发现问题立即整改到位，做到不留安全隐患死角，杜绝了各类安全事故的发生，竭尽全力践行宗旨,为广大市民提供品质上佳、安全稳定、观赏性好的鞭炮和烟花，让政府放心、让社会安心、让老百姓开心。
保持党性 模范带头
近年来，丹升公司立足本地市场，经营机制不断调优，全体干部职工勇于奉献，为客户创造出了更大的价值，获得了社会的广泛认可。但随着社会发展，消费者对烟花爆竹这一传统产品，在安全、环保和艺术等方面，都提出越来越高的要求。公司要实现可持续发展，就必须居安思危，适应新变化，以更好的产品、更优的服务，来满足广大消费者对产品越来越高的需求。新时期，企业要谋求新发展，就离不坚强的组织保证。为此，“两学一做”学习教育活动开展后，我组织支部全体党员“学、做、改”，深入开展“先进党支部”建设。作为支部书记，我学在前，带头做，认真改，主动冷静反思自身工作的不足，承诺改进措施，明确今后努力方向和目标；通过学习教育活动的开展，引导支部全体党员从自我做起，从现在做起，讲党性、重品行、积极做表率。
结合经济出现的新常态，公司党支部提出“党员带头到一线摸情况，为客户解决临时性困难；带头到网点，为消费者送上暖心的服务”的新举措。我带头走出去，拓展团购市场，主动邀请优秀生产企业走进来，或组织批发商户走出去，现场共同观摩烟花爆竹的集中燃放，薄利多销组织当场下单订货，并及时组织车辆送达。一时间，公司上下服务客户形成了领导带头，党员争先，员工主动跟进的喜人局面。“你赚钱、我服务”成为了员工们的口头禅，拉近了公司与客户的距离，增进了合作双方的感情。今年汛期暴雨连续不断，三伏天高温长时间不退，但公司上下产品配送未出现一次延迟，服务未引发一起不满意投诉。目前，公司合作经销商已扩大到300多个，销售网络涵盖城乡所有镇和重点村。这些成绩的取得，都是大家用辛勤的汗水换来的。我也是丹升公司的一名员工，一名党员，结缘烟花爆竹以来，可以说每个节日都不会过好，人家举家欢度节日的时候常常正是我们工作最紧张的时刻；但只要看了天空绚烂的火花飞舞，听到清脆的爆竹伙随着欢笑，满身疲惫就会立刻不翼而飞，留下的只有开心和满足。
共产党员的先锋模范作用，大量地反映在本职工作中，我作为一名基层党组织的责任人，坚持做好各项工作的同时，唯有努力体现共产党员的先锋模范作用，最大限度地发挥好、调动好广大党员的先锋队模范作用，办好企业，维护好职工利益，切实为城乡人民群众提供满意的好产品，才能对得起党和人民信任。我时刻告诫自己，我所做的这些工作，只是在履行一个共产党员应尽的职责，在今后的学习、生活和工作中，一定要不忘初心，戒骄戒躁，严于律已，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，以更优异的成绩来彰显一名共产党员的本色。
近年来，我多次被评为“供销社系统优秀共产党员”，在今年建党95周年庆祝大会上，还荣获了“丹阳市优秀共产党员”的荣誉，并当选为“丹阳市第十三次党代会党代表”。工作多年，虽然在工作上做出了一点成绩，但我与各级领导的要求还有差距，工作上还有诸多不足。面对各项荣誉，我决心在总社党委的坚强领导下，带领公司广大党员干部，以“两学一做”学习教育作为新的契机，积极开展好各项工作，努力营造干事创业的新气象，以谱写企业可持续发展的新篇章！
3、情系供销三十载 服务三农写华章
句容市郭庄中心供销合作社 江大刚
我叫江大刚，今年55岁，中共党员，现任句容市郭庄中心供销社主任，党支部书记。我自1980年8月参加供销社工作以来，至今已有36个年头，三十多年来，供销社风风雨雨，跌宕起伏，经历了盛与衰、强与弱的变革时代。我既是这个时代的见证人，又是这个时代的亲历者。回顾自己多年在基层工作的心路历程，既有过荣耀与辉煌，也有过困惑与迷茫，更有过信心和希望。如今，供销社又迎来了快速发展的好时期，特别是今年开展“两学一做”学习教育，作为一名共产党员，作为一个供销老兵，对供销社仍然情有独钟，初心不改。现将本人多年来情系供销社，为供销事业任劳任怨，兢兢业业平凡又坎坷的往事，结合目前开展的“两学一做”学习教育活动，如何做好一个合格党员，向各位领导汇报如下：
一、殚精竭虑抓改制，轻装上阵谋发展
1980年8月，20岁的我高中毕业后在句容市原茅西供销社参加工作，担任基层社文书兼物价员，由于出色的工作，1984年10月，参加工作4年后的我作为该社建社以来，第一批发展的年轻党员而备受关注。（因茅西乡政府是当时新组建的乡镇）1987年2月我被选拨到市供销总社业务科任物价员兼《句容供销信息》编辑，1990年7月，我作为市总社业务骨干被提拔到当时的环城供销社（现在的华阳供销社）任副主任，时年30岁，曾经轰动一时。1993年2月份起，组织上又将三岔供销社主任兼党支部书记的担子交给了我。在享受了计划经济时期供销社人的优越与幸运后，随着市场经济的逐步建立，供销社面临着巨大挑战。1998年3月，我临危受命，从原来的三岔供销社主任调到当时情况非常复杂的葛村供销社任主任。当时该社债务高达250多万元，从财务资料看早已是资不抵债，职工怨声载道，上访不断，干群关系僵持。我初到之时，有追着要债的，有围着论理的，还有不让我办公的，更有人扬言：不到一年我必将自动放弃此职滚蛋回家。面对如此异常的局面，我顶着巨大压力没有气馁，没有退缩，没有畏惧，而是迎难而上，紧紧团结班子成员依靠集体的力量，落实责任，分工到人，召开各种类型的座谈会，听意见、听反映、听汇报。同时我用自身的人格魅力和坦诚的工作态度，深入到职工中，沟通交流，打破僵局，通过几个月耐心细致的工作，渐渐地大部分职工对我有了信任感，纷纷找我谈情况，吐苦水，讲办法，出点子，最后终于摸清了家底，熟悉了情况。经过对供销社情况的反复研究，我觉得，企业到了今天这地步，原因是多方面的，我分析：一是来自外部的竞争压力，二是源于企业内部粥少僧多，不少职工无岗可上。因此我在思考，一方面要安抚职工的情绪，另一方面是积极寻找经济增长点，增加企业收入，早日扭亏为盈，于是我根据葛村集镇市场的特点积极主动向上级社和当地党委政府汇报情况寻求帮助，功夫不负有心人，根据当年葛村集镇规划，镇政府打算建造新的农贸市场。我抓住机遇，积极要求将新建的农贸市场搬迁到当时已经处于停业状态的供销社食品加工厂地段，党委政府主要领导经过实地考察，考虑到供销社的现状，以及我的真诚请求，最终同意拆除原有的食品加工厂，采取市场化运作的模式，新建供销社赤山湖农贸市场。经过半年多的紧张施工，一个崭新、美观、整洁的占地近3000平方米农贸市场出现在葛村集镇上。此举一下子不仅使供销社获得了150多万元的资产效益，同时由于增加了30间临街门面，解决了30多人的就业问题，立马平复了多年来葛村供销社干群关系紧张的局面，使企业逐步从低谷走了出来。
紧接着，我又和财务人员一道马不停蹄主动与农行部门沟通协调，真诚的说明情况，表明态度。最终取得金融部门的理解和支持，在企业改制前用最小的成本赎回了抵押的资产，2000年11月份，根据上级社的部署，结合葛村社的实际，我感到企业改制时期已经成熟，经过慎重制定改制方案，经过职工代表大会讨论通过后，本着公开、公平、公正原则，全体企业改制对象参加了企业带资分流，买断工龄。最终使该社企业改制一帆风顺一举成功。所有改制职工都如愿以偿的得到了置换的资产或相应的补偿金。在全系统产生了轰动效应，很多职工在离开单位时，纷纷要与我合影留念，相聚话别，此情此景，至今仍历历在目。当时的句容日报曾以《思路决定出路》为题，在显著位置对此进行了深度报道。同时江苏供销经济也以《初见成效的企业改制》为题进行了专题报道。我本人因此于2001年被评为镇江市社“优秀供销社主任”。通过企业改制，企业轻装上阵，为后来的改革发展奠定了坚实的基础。
二、合作互助创新路，为农服务结硕果
2008年，根据区划调整，将原来的葛村、郭庄、三岔三个基层社合并成立郭庄中心供销社，由我担任中心供销社主任。根据形势的发展，为农服务工作已是新时期基层社工作的重中之重，为此，根据上级社的要求，结合郭庄镇现有耕地面积9万亩，水田面积7万亩，是句容市典型的农业大镇的实际，我积极改变思路，创新工作方式，积极探索，大力推进为农服务工作新举措，采取合作共建，互助共赢等模式取得了令人瞩目的成绩。首先是在全镇18个行政村创建了30多家为农服务中心，做到了行政村全覆盖。其中东岗为农服务中心获得省社第一批三星级为农服务社牌匾，一时间，兄弟社多次来人实地参观考察，学习借鉴，取得了很好的示范效应。同时，东方红为农服务中心，胜利村为农服务中心，葛村集镇为农服务中心等，以其规模大、品种全、项目多、档次高多次作为镇江市为农服务社病虫害统防统治，水稻机插秧等样板进行观摩。省、市、县社领导也数次到现场考察调研，给予高度评价。第二是农民专业合作社建设风生水起，示范效应不断放大。几年来，在我的大力主导下郭庄中心社积极牵头参与领办，联办农民专业合作社近40家，占郭庄全镇合作社总数的百分之三十以上，受到了当地党委政府的高度评价，2014年以后，镇政府要求农口部门将牵头领办合作社的任务逐步交给供销社来承担。其中近年来参办的东方红农业机械植保合作社，杰旺机插秧合作社，梁大云机械植保合作社和纪兵农业机械服务合作社，在全市乃至全镇江小有名气。特别是纪兵农业机械服务合作社经过几年的精心运作已成功走出了一条农业社会服务化的新路子，该合作社实施的“保姆式”、“菜单式”万亩大田托管服务，为广大农民减轻劳动强度，降低生产成本，实现增产增收做出了应有的贡献，其农业从种到管到收到烘一站式全程社会化服务的做法得到了全国总社、省、市社和各级党委政府等领导部门的充分肯定和赞扬，并且要求作为样板模式在全市推广。目前，纪兵农业机械服务合作社在句容市已是声名鹊起，在郭庄境内家喻户晓。
三、开放办社出实招，网络建设呈亮点
众所周知，激烈的市场经济大潮使往昔在乡镇日用消费品市场领域一统天下的基层供销社变得风光不在，随着岁月的流逝，曾经辉煌的供销社一时间已只是人们心中的一个记忆。如何在这样的背景下，重振供销社雄风，使供销社顺应新的形势，在日用消费品市场重新获得一席之地，这是我长久以来一直思考和探索的重要课题。近几年，随着各级党委政府对供销社工作的重视和支持，供销社进入了改革发展的好时期，基于这样的形势，在市总社的正确指导下，我紧抓住机遇，乘势而上，带领企业一班人自2013年以来，不断实行开放办社招商引资，积极寻找合作伙伴，发挥供销社曾经点多、面广的优势，与句容市便民超市有限公司采取股份合作的形式，结成利益共同体。首先是在全镇各个行政村开设了便民超市加盟店40余家，覆盖了全镇所有自然村。第二是在我社所属葛村集镇开设了便民超市葛村供销社店，该店利用原供销商场的基础设施，全方位地进行改造装修，最终以崭新的供销社形象展现在葛村集镇上，开业之初就受到了辖区内广大消费者的青睐，群众的消费满意度始终名列同行业之首。
2014年初，我社为顺应全市供销社综合改革提出的建设以镇级便民购物中心为龙头的日用品配送网络，充分发挥供销社系统在我市城乡商品流通市场的传统优势和新合作便民超市的龙头带动作用，再一次与便民超市合作，利用原郭庄供销社食品加工厂闲置地块，采用借鸡下蛋的方式，投资400多万元，于2014年7月动工兴建，总建筑面积约2400平方米的郭庄便民购物中心。经过施工单位的艰苦努力，于2014年11月底工程全部竣工，并与2014年12月28日正式对外营业，至开业以来，该中心以其优良的购物环境，优质的商品质量，经济的商品价格而赢得消费者的广泛认同，客流量居高不下，其产生的轰动效应超过原先的预期，平均日销售达8万元，全年销售达到3000万元以上。今年上半年，该中心又通过合作加盟的形式，将经营面积扩大到了4000多平米，一举成为全市镇级范围内最大的超市，从而实现了实有资产的保值增值。成为我市供销系统流通网络建设的一张亮丽的名片。近两年来，来此考察调研的各级领导和参观学习的兄弟社领导络绎不绝，对该中心的成功运作表示由衷的赞叹。今年上半年句容市总社组织退休老干部参观该中心后，觉得非常震撼，他们说：“即使在计划经济时代供销社也没有如此规模和档次的商场。在这里让我们看到了新时期供销社的崛起和希望。”
四、“三体两强”“农综社”，改革试点有声色
今年上半年，根据省供销社的统一部署，郭庄中心供销社被列为全省9个开展“三体两强”示范基层社创建和农民综合性合作社试点单位之一。我认为这既是对我所在单位工作的信任和鼓励，同时也是对我个人工作的肯定和认可。
为确保试点工作顺利推进，经市供销总社与郭庄镇人民政府协商并报请句容市人民政府同意，制定了我社“农综社”试点的实施方案。根据实施方案的要求，我带领企业一班人，积极与当地党委政府及职能部门沟通协调，经过几个月辛勤工作，目前已率先在句容市成立了首家郭庄农村消费专业合作社，由我担任理事长。着力开展生产消费服务，生活消费服务和村社消费服务，第一批发展单位社员6家，个人社员500名。下一步即将召开消费合作社社员代表大会，选举产生理事会、监事会。完善各项规章制度，为辖区内的合作社社员提供全方位的综合性服务。同时，我社正在着手准备实施方案的第二项内容，盘活闲置的十余亩原棉花收购站的土地资源，利用镇政府拆迁安置的契机，回购社区安置门面房与所在地村委会合作，共同投资建设以高标准的“两超一院”为重点的社区综合服务平台和仓储物流基地及电商服务平台，实现共同出资共同受益。全面完成省总社交给的“农综社”试点任务。
我社“农综社”试点方案，引起各级领导的高度重视和密切关注，省总社主任诸纪录于2016年6月28日亲自批示，对我社的实施方案给予充分肯定，并要求各试点单位参考借鉴，句容市政府在第一时间内发文批准了我社的实施方案。领导的关心厚爱给了我极大的信心和鼓舞，我将在市总社的正确领导下，以实际行动贯彻落实好实施方案的各项内容，争取以优异的成绩回报各级领导的关心和支持。争做名副其实的“三体两强”示范基层社。
一份耕耘一份收获。近几年来我所在的郭庄中心供销社先后获得全国总社“百强基层社标杆社”、省总社“百佳为农服务社”、镇江市社“农业社会化服务先进单位”、句容市社“基层社组织建设先进单位”、郭庄镇党委、政府“农业农村工作先进单位”等荣誉称号。我本人多次获得市总社“先进工作者”、郭庄镇党委、政府“优秀共产党员”、“先进个人”等荣誉称号。2008年11月我作为基层社主任代表参加了省供销社第五次社员代表大会，受到省委、省政府主要领导的亲切接见。
岁月悠悠，物换星移，36年弹指一挥间。几十年如一日，我以一个共产党员对党忠诚，坚定执着，敢于担当，无私奉献的精神为指引，干一行、爱一行、钻一行，扎根农村，扎根基层。心系企业，心系职工，心系农民。所到之处，一步一个脚印，为推进基层供销社改革发展做出了自己无怨无悔的贡献，为“三农”服务谱写了华美的精彩篇章。
4、不忘初心 践行宗旨
镇江市康发烟花爆竹有限公司 王建设
我叫王建设，今年58岁，中共党员，现任镇江市康发烟花爆竹有限公司总经理、党支部书记。今年来，通过开展“两学一做”学习教育，我进一步系统学习了党章、党规和习近平总书记系列重要讲话精神，更加坚定了我的理想和信念，激发了干事创业的激情。我始终认为既然组织相信我，把我推上公司的领导岗位，我就要不辜负组织和职工群众对我的期望，带领大家争创实干，甘于奉献，勇挑重担，为公司的可持续发展贡献出毕生精力。今年上半年，通过公司员工们的共同努力，在下行经济压力增大的情况下，销售比去年同期增长10%，利润增长20%。我本人也在建党95周年庆祝大会上获得丹徒区优秀共产党员表彰。现将自己在近年来的学习、工作和生活情况向各位领导和同事们汇报如下：
一、抓学习，提素质，增能力。保持思想的先进性和纯洁性，就必须不断地学习，不断超越自己。平时不管工作多忙，我都坚持每天抽出一定时间读书学习，特别是今年开展的“两学一做”学习教育面向全体党员，我作为支部书记就要在抓好支部学习上下功夫，让每个（在职的、退休的、流动的）党员都感受到党组织的要求。对行动不便的党员我就亲自把学习资料送上门，对驻外地的就把资料给他们邮递上门，保证一个不漏，在激发党员参与学习教育的积极性、主动性上多动脑筋，多出实招，坚持每月一次支部会，每季度一次党员大会，自觉做好学习讨论，带头讲党课和参加组织生活会，并每月撰写一篇学习心得体会，以“两学一做”为契机，进一步健全党员日常教育管理制度，落实工作责任，真正把制度执行起来，坚持下去。
二、打基础，促发展。近年来，经过我和公司全体员工的共同努力，建立了比较完善的采购、营销、批发、配送、安全保障制度，造就了一批业务素质过硬，作风纪律优良、组织能力突出的精干团队。通过引导竞争机制和自己亲自到湖南、湖北、江西等产地实地调研，货比三家，把质量最好，价格适中，售后服务保障最优的烟花产品供应我区。为进一步扩大经营、提高效益，2011年在区总社的帮助下，我公司累计投资1080万元，新建二座烟花爆竹B级库房，改造升级了C级库，使仓储面积达3100m2（其中B级库1200m2，C级库1900m2）,去年对全区15个营销配送中心进行了改造升级，新增仓储容量12吨，彻底解决了康发烟花爆竹公司和全区136个连锁门店的储存和配送问题，使公司经营品种由300多个增加到400多个，从而使老百姓随时可以买到所需要消费的品种，同时减少了连锁门店的储存量，提高了门店的安全性，也增强了公司库存商品的安全性。
三、抓管理，建制度。为了确保安全，不断加强员工的思想和安全教育，定期对员工进行安全业务考核，始终把安全经营管理抓实抓牢，公司进一步明确了每个员工的岗位职责，并同奖惩挂钩，今年共派选15名员工参加了由公安、安监部门举办的安全知识培训班，公司内部制定了19余项安全管理措施，今年公司共召开了安全会议20余次，配合区公安局、安监局到零售网点检查安全50次，充分利用电视、微信和安全经营小手册进行安全宣传，使烟花爆竹安全经营管理和规范管理政策、法规深入人心，我公司去年底配合区公安局、安监局分二期举办了烟花爆竹零售网点的从业人员安全知识培训，共计202人，通过培训使他们掌握了烟花爆竹的安全知识，增强了经营从业人员的安全意识，他们表示“宁愿严管听骂声，不愿松弛听哭声”，形成了一个人人讲安全，大家抓安全的氛围，公司始终恪守“安全第一，预防为主”这个永恒的话题，始终坚信没有安全就没有企业的生存的空间，没有安全就没有企业的明天。
四、同舟共济，帮困扶贫，共渡难关。早在2004年，根据丹徒区总社党委的决定，由康发烟花爆竹公司代管区土产杂品、区茶叶公司等2个困难企业，公司每年负责给他们交养老、医疗保险金，同时按时发给生活费，并要陆续偿还原拖欠职工多年的集资款，以上几项每年要支付50多万元。近几年来，我们共为托管企业办理了在编不在岗的人员退休达68人，缴纳“两保”等费用400多万元，并积极为区总社挑担子、解难题，为构建和谐的社会、和谐的丹徒区供销社作出了我们的积极贡献。
五、转变工作作风，加强党风廉政建设。我们充分利用支部活动日学习平台等形式认真学习，深刻领会党的路线、方针、政策，从政治的高度认识转变干部作风的重要意义，利用重大典型案件集中开展警示教育，教育领导干部居安思危，树立过紧日子、苦日子的思想，公司选拔任用干部，根据民主集中制的原则，坚持考察和政审相结合，充分倾听职工意见，保证了干部队伍的纯洁性。公司党政之间，正、副职之间，相互尊重，相互支持，精诚合作，协调一致，保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力，推动了公司两个文明建设的健康发展，带出一支团结协作，拼搏奋进的好班子。
六、强党性，增自律。公生明，廉生威。在思想上，热爱党，热爱社会主义，遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织。在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，防患于未然。
作为一名党员和干部，虽然我只做了一些我应该做的工作，但组织上给了我很多荣誉，我将以此为动力，不忘初心，继续前进，为推进供销社改革发展和“强富美高”的新丹徒作出更大贡献！
5、金莲花开 大爱果香 不忘初心 砥砺奋进
润州区七里中心供销社 陈小平
2015年12月28日上午9时58分，金莲麻油厂大院内锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，润州区供销合作总社在这里召开项目建设庆功会，祝贺七里供销社13800平方米“邻里中心”建设项目申报成功，并获中央财政“新网工程”政策扶持资金400万元。我从总社党委书记、主任手中接过了奖牌和锦旗。
我是七里供销社主任、金莲麻油厂厂长、共产党员陈小平。我是从营业员一步步成长起来的，担任七里供销社副主任、金莲麻油厂副厂长多年。我熟知单位一草一木，谈到七里供销社的过往今昔，可谓如数家珍。上世纪90年代前，七里供销社曾获得过无数荣誉，创造过历史辉煌，享有镇江市财贸系统“排头兵单位”的美誉，保持了十多年“省级文明单位”的光荣称号。回首我和企业走过的历程，令人感慨万千。
一、凝聚力量，大步向前
随着竞争激烈的市场经济浪潮的冲击，原先星罗棋布的供销社许许多多走到了萎缩甚至解体的地步。七里供销社虽然挺过了这场“劫数”，但也跌至谷底，反弹乏力，犹如“酒杯里的木耳，发不起来”。2014年下半年，我有幸走上主要领导岗位后，清醒地看到供销社二次创业的春天已经到来。国发【2009】40号文件和2015年3月党中央、国务院出台的《关于深化供销合作社综合改革的决定》，为供销社的改革发展指明了方向。供销社的发展有了强有力的政策支持，有了良好的外部发展环境。我认定，抓住深化改革的政策机遇，供销社定能浴火重生、凤凰涅槃，重铸七里供销社辉煌大有希望。但面对企业陈旧不变的管理模式、职工保守僵化的思想理念等形形色色的羁绊、桎梏和困难，我暗暗定下决心：只有团结拼搏、凝聚力量、率先垂范、大处着眼、小处着手、克服一切困难，向着既定目标迈进，七里供销社才真的有希望。
也许，老百姓对七里供销社并不太熟悉，但提起大名鼎鼎的“金莲”牌纯正芝麻油，很多镇江人和外地人都要竖起大拇指，全国大多数省份都有“她”的身影，甚至漂洋过海，远销澳洲和非洲，可谓香飘万里。金莲麻油厂正是七里供销社自己创办的企业，在白热化的市场竞争环境中，金莲麻油厂不仅站稳了“脚跟”，还越办越大、越做越强。2015年，麻油厂销售额首次突破1000万元大关。
我主抓麻油厂生产、销售已有十六个年头，从过去的小作坊式的生产，到现在标准化的生产车间，从过去的简单机器压榨到现在的全自动电脑温控萃取，从过去的单一品种到现在的白芝麻油、黑芝麻油、菜籽油、芝麻酱、料酒等十多个系列产品。先后荣获首届“中国国际食品博览会金奖”、“江苏省著名商标”、镇江市“消费者满意产品”、镇江市“名牌农产品”、镇江市“农业产业化龙头企业”等称号，并通过国家“绿色食品”认证、国家“有机产品”认证、国家“出口食品卫生注册”认证和ISO22000、HACCP、ISOIEC认证，成为有出口资质的企业。今年，又最新获得“2016年长三角地区创新标杆企业”、“江苏省质量信誉双保障先进单位”、“江苏省标准化生产企业”、“江苏省中小科技型企业”等荣誉……。这一切，都离不开企业员工的辛勤劳动和付出。我个人也贡献了一份力量，我已记不清在厂里上了多少个夜班，记不清跑了大江南北多少个码头、公司、商场，但，我感到很快乐！
二、率先垂范、当好表率
今年，党中央决定在全体党员中开展“两学一做”学习教育，“两学一做”，基础在学，关键在做。我认为：做，就是要从小事做起，哪怕是最不起眼的小事。
七里供销社现有52名在岗职工，但没有专职的保洁员，保洁工作都是大家分摊，这是我定下的规矩。我觉得，只有节省用工成本，企业和职工才能多得实惠。如果单位像家里一样干净，职工上班舒心，客商心情舒畅，企业形象也会提升。所以，在每层楼上、生产车间和仓库，都有一张卫生值日表，班子成员和中层干部的名字都在上面。规矩定了，我就要带头干，每周四的上午8点，我都会准时来到单位，刷洗便池、擦洗台盆、把办公区域长长的走廊扫一遍拖一遍。快8点半了，当职工们陆陆续续来上班时，看到他们走在干净的楼道上，我感到很开心。
在生产方面我也从不放松。金莲麻油厂副厂长、生产部部长胡文胜曾说，我比他到生产车间还要多。因为仓库连通着办公区域和车间，每当他看到我从仓库门出来，他就知道我去过车间了，他说经常是他还没来得及去车间，我已经回头了。胡文胜曾深有感触地说：“去年的中秋节前后，生产特别忙，多少天，陈总带领行管人员一起上一线，大家一忙就是一个通宵，我不好意思再说不加班了。”而在过去，胡文胜曾以“工资低”为由拒绝加班，在我的影响带动之下，他再也没有这种想法了。
我在技术方面也得到老职工的肯定。56岁的刘树军在供销社工作了24年，他常夸我洗瓶子的技术好，当了主任也没丢。还说他有些技术是跟我学的。这是因为我当了主任后还经常去一线帮忙洗瓶子、装卸货，什么事都和大家一起干。
三、严格管理，注重培训
开展“两学一做”，“学”要带着问题学，“做”要针对问题改。延伸到工作中，我觉得就是发现问题很重要，解决问题则要靠我们的智慧和决心。“细节决定成败”，这是我口头常讲的话。对于企业的生命线——质量，我狠抓不放，差错再小，也不放过。
记得2014年的一天，我办公桌上的电话响了。“陈总啊，这次的2000箱麻油我收到了，但分装时发现有一箱少了一瓶。”听到这里，我皱起了眉头，这是深圳代理商赖女士第二次说产品短少了，第一次发生时我去问过装箱工，4个人都说不是自己少放了。“一定要解决这个问题。”我挂了电话暗下决心。
我想起了在报纸上看到的产品追溯制，于是我给每位装箱工做了编号不同的印章，装箱时将盖好印章的产品合格证放入，出了问题就知道是谁的责任了。其他岗位也一样，比如检测员。只要看产品上的喷码就知道是谁检测的，出了问题可追溯到人。现在短少的情况基本杜绝了。
通过建章立制，用制度管人，每位员工都清楚自己的岗位职责、工作标准，单位生产经营活动井然有序，工作效率提高了不少。
我上任时，在供销社前辈们的努力下，职工从2001年每月只拿150元生活费，到了2014年工资正常发放，企业向好的方向发展。但是，我没有满足现状，我觉得职工“吃饱饭”了，更要“吃好饭”，于是在提高产品质量、提升服务的同时，我还想办法调动职工们的积极性，引进现代企业管理经验。
“行为主义的刺激反应模式”、“‘7-38-55’交流沟通法测”、“我国反不正当竞争法中的不正当竞争行为”……这些听起来像不像不同专业高校学生的学习内容？然而在我们七里供销社，这却是每位职工掌握的基本知识。我每年都要举办培训班，专门请来专业老师给职工们上课。这可不是搞形式、走过场，职工的听课笔记要上交，学习后要参加考试，笔记做得好的、考试考得好的奖励300元，做得不好、考得不好的要受罚。
职工们评价说“这个学习确实管用”，刘树军谈起“5S现场管理法”时，滔滔不绝，他说以前认为管理是领导的事，他们照办就行，现在学习了现代化管理知识后，知道了生产现场如何整理整顿，以此，可以提高生产效率，保障生产安全。刘树军还在学用电脑，以后无纸化办公又方便还能节省不少费用。
在我身后的书橱内和办公桌上，放着众多书籍，空闲时，我就翻看阅读，因为掌握了现代企业管理知识，才能抓好现代企业的管理。我已经拿到了“食品安全师和品牌管理师”的证书，我总觉得这些还远远不够，我要不断学习，丁点空闲也不放过，像个饥饿的孩子。
67岁的唐保定是麻油厂销售部的“定海神针”，这位老前辈秉性执著、能吃苦、工作一丝不苟。过了几十年吃大锅饭的日子，虽然唐保定销售业绩突出，对打开广东市场的麻油销售贡献较大，但拿的钱却和其他销售员差不多。我担任主任后出台了绩效考核，得到实惠的就是唐保定。
唐保定退休后单位返聘他，一个月1700多元，去年年终奖他拿了2万多元，比吃大锅饭的时候高多了。他准备再干几年，一来自己多挣点钱，二来帮助单位培养更多人才。
“奖罚分明”是我立规的原则。一位相关负责人曾因标签文字错误被罚400元。至于我自己，也不例外，我与党支部书记互相监督，保证公平公正。
每个月5号之前，是班子成员惯例的例会，我上任后，例会多了项议程：本月招待费的集体审议，开销数额必须由党支部书记华龙宝和我在内的五位班子成员表决，达到三分之二才能通过。
支部书记华龙宝和我搭班子快两年了，据他统计，这两年我们的招待费有显著下降。这一点胡文胜最有感触，作为麻油厂副厂长，他经常要接待业务单位，陪客户吃工作餐成了他的常事。而在以前来人，我们单位一去四五个人，客户再有几个人，凑一大桌。现在每次他喊我一起去陪客户，我都会摇摇头不去，我觉得少去一个人就少一份开支。
四、不忘初心，严以律己
作为一名共产党员，我在带领职工学习现代企业制度的同时，还组织职工开展党的方针政策、社会主义核心价值观的学习，注重加强社会公德、职业道德和家庭美德教育。
每周三下午2:30开始，党员和职工们要抽时间学习时事政治，从社会主义核心价值观到“两学一做”，每周一个主题，有重点、有目标的学习、结合实际开展讨论。这一举措符合“两学一做”学习教育“要面向全体党员深化党内教育，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸”的要求。
近两年，七里供销社一直开办道德讲堂，走廊墙上有弟子规等传统文化内容。我还定了条规矩，如果职工有不孝敬长辈的行为，单位原则上就不考虑其晋升了。
做一名合格的共产党员，是我一直努力的事。在“邻里中心”项目建设中，曾有人为了招标成功，私下向我送购物卡，被我严辞拒绝了。业务单位请我免费旅游，也被我一口回绝……因为我是共产党员，就不能做党员不该做的事。
1993年退休的供销社老主任陶祖翚，以前就要求我们：干部不能有私心，要关心职工生活；职工也要有党员的思想觉悟，把单位当家，钻研业务技术……。这么多年过去了，陶主任的话我一直记在心里，我不仅是党员，还要做一名合格的共产党员，要以高标准、严要求对待自己。
五、关心职工生活，积极为社会作奉献
企业效益好了，首先惠及的是职工。2014年到2015年，企业向130余名职工补发历史陈欠的工资300多万元。目前，供销社职工劳动合同签证率和社会保险参保率均达100%。去年，供销社开始为职工缴纳住房公积金。刘树军再过几年退休了，最近他盘算着到退休时，大概能提取五、六万元的公积金，他说他退休后又多了一笔养老钱了。
我时刻不忘自己是一名共产党员，要做职工的贴心人。我积极支持工会工作，经常登门看望生活困难的离退休老职工和在册职工。对身患重病的职工，我和其他领导一起上门探望并送上慰问金。职工们深受感动，自发为患病的同事捐款。此外，我还经常深入职工家庭走访，听取职工意见，对反映的意见，能帮助解决的一一帮助解决，不能解决的，做好耐心细致的解释工作。
今年7月，我个人出资，给凤凰家园的71岁孤寡老人茆金富送去一台空调。这是我这些年参加的其中一项公益活动。我特别注重搞好“党员志愿者服务队”活动，积极组织参加“社会儿女”等社会公益活动。除夕，志愿者们为社会孤寡老人捐献年夜饭；大年初一，我和志愿者们给孤寡老人拜大年。目前，七里供销社有15位志愿者，其中党员占了绝大多数。这两年，七里供销社各种福利支出累计达到15万元。接下来准备向“社会儿女”捐献5000元现金和价值5000元的麻油。
“麻油厂的发展离不开市民的支持，我们现在效益好了，有能力了，要回报社会，这是企业的责任，也是我作为一名党员的责任。”责任这两个字，时时在我心头。回报社会的责任、关爱职工的责任，我都必须挑起来。虽然担子很重，但共产党员责任和担当激励着我砥砺奋进！
六、追逐梦想，再铸辉煌
七里供销社在润州区城建项目中被整体征收拆迁，返还给我社13800平方米营业用房，我社申报了“镇江美的城邻里中心”（农贸市场+X）建设项目，小区配套幼儿园项目是其中的一个子项目。今年8月5日，七里供销社组织了御桥嘉园“美的城”小区配套幼儿园租赁招标开标会议。有3家单位参与竞标，最终以141万元落槌，比原标的高出60万元。
“邻里中心”经营模式来自于新加坡，是实现商业功能与社区便民服务功能相统一的、集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心新模式。近几年在苏州、山东薛城等大中城市悄然兴起。“镇江美的城邻里中心”，在镇江市区还是头一家。它涵盖了日用消费品市场、幼儿园、银行、餐饮、药店、快捷酒店、老年公寓、中介服务、家政服务等服务内容。
为科学、有序推进“邻里中心”建设，我可是脑洞全开。我组织过多次市区市场调研和论证，但我并不以此为满足。“他山之石可攻玉”，去年7月，我组织去新区平昌新城“邻里中心”实地参观学习。8月，又组织赴浙江绍兴学习农贸市场现代管理经验。
我们将以‘邻里中心’建设为契机，实现城市供销社转型发展，积极打造城市商业服务新模式，推动二次创业，推进跨越发展，打好‘翻身仗’，努力铸就七里供销社新的辉煌！